Jag har återkommit till samma fråga hela livet.

Mod handlar inte om att inte vara rädd.

Skateboard och snowboard lärde mig att utveckling sällan kommer från ett perfekt åk. Den kommer från försöken som nästan lyckades.

I en big jump-tävling i Sunne gick mitt första hopp dåligt. Jag samlade mig, gjorde ett bättre andra hopp och vann.

Ett misslyckat första försök säger ganska lite om hur det kommer att sluta.

Jag tror fortfarande att människor kan mycket mer än de själva tror.

De bästa idéerna vinner inte av sig själva.

Jag trodde nog tidigare att de bästa idéerna vinner. Med tiden har jag insett att det inte riktigt fungerar så.

De idéer som förändrar något är de som människor förstår, känner sig delaktiga i och vill hjälpa till att utveckla.

Det blev tydligt i en Vinnova-finansierad förstudie som senare växte till ett demonstrationsprojekt för en prioriterad busslinje i Karlstad, S-linjen — idén fick verklig kraft först när människor började dela bilden av vart vi var på väg.

Jag har gått från att tro att förändring handlar om att övertyga till att tro att den handlar om att hjälpa människor förstå. Då blir förändringen gemensam, inte påtvingad.

De avgörande frågorna är sällan tekniska.

Jag är utbildad dataingenjör och har aldrig tappat intresset för teknik. Jag upptäckte bara att de mest avgörande frågorna nästan aldrig var tekniska.

Under mer än 20 år inom verksamhetsutveckling, kommunikation och innovation har jag gång på gång sett att en bra lösning inte skapar verklig förändring om människor inte förstår den, ser värdet och vill vara med.

Det spelar ingen roll hur smart tekniken är om organisationen saknar en gemensam riktning — det är därför jag idag är mer intresserad av vad tekniken gör möjligt än av tekniken i sig. AI är ett bra exempel.

I dag arbetar jag med hur organisationer bygger AI-förmåga, ansvarsfull styrning och en gemensam riktning för förändringen.

Jag hade bytt konferensrum mot ett DJ-bås.

DJ & Musik

Jag trodde först att det handlade om musik.

Ganska snabbt insåg jag att det egentligen handlade om människor. Jag försökte fortfarande förstå samma sak:

Vad är det som får människor att vilja ta nästa steg?

Där handlar det inte heller om att ha den bästa idén eller den senaste tekniken. Människor behöver förstå vart man är på väg, känna sig delaktiga och vilja vara med.

I DJ-båset använder jag andra verktyg. Som Turbopop tar jag med mig samma nyfikenhet in i DJ-båset — på vad en låt kan få människor att känna och göra tillsammans.

Skapa rörelse genom att förstå människor.

Utforska DJ & Musik →

Olika erfarenheter. Samma riktning.

Jag har arbetat med teknik, kommunikation, verksamhetsutveckling, innovation, AI och musik.

Det viktigaste jag tar med mig är inte en titel eller en metod. Det är några enkla observationer:

• Människor kan mer än de själva tror.
• Nyfikenhet gör det lättare att försöka igen.
• Förståelse och delaktighet skapar rörelse.
• En plan ska skapa trygghet, inte låsningar.

Det är så jag försöker arbeta. Oavsett om nästa steg tas i en organisation eller på ett dansgolv.